對于任務(wù)的完成，常常會(huì)遇到這樣的狀況：員工執(zhí)行力不夠，導(dǎo)致具體工作任務(wù)難以按期、有效完成。從任務(wù)的分配、進(jìn)度情況每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，加強(qiáng)任務(wù)管理的關(guān)鍵在于高效率執(zhí)行力。

執(zhí)行力不夠的原因：員工不知道要做什么；執(zhí)行過程迷茫無措等等。天生創(chuàng)想oa任務(wù)管理系統(tǒng)，針對員工執(zhí)行力，做了以下努力：

1、任務(wù)列表

天生創(chuàng)想oa任務(wù)管理流程，管理人下達(dá)給執(zhí)行人的任務(wù)，都會(huì)顯示在對應(yīng)的執(zhí)行人oa系統(tǒng)中，意思是員工個(gè)人擁有查詢自己的任務(wù)列表權(quán)限，關(guān)于執(zhí)行人承擔(dān)的任務(wù)都會(huì)一一顯現(xiàn)，讓員工明確任務(wù)方向。

2、任務(wù)進(jìn)度

每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行過程進(jìn)展到哪些程度，皆會(huì)在“進(jìn)行中任務(wù)”、“未完成任務(wù)”、“已完成任務(wù)”欄中顯示，幫助提醒員工了解任務(wù)進(jìn)度情況，不再迷茫無措。